Formation au management de projet

En quoi consiste le rôle de chef de projet ? Quel est le cycle de vie d'un projet ? Quels sont les bons outils de gestion pour piloter et mesurer les performances ? Opérationnel, humain, financier, ressources, planning, objectifs : comment gérer les multiples dimensions d'un projet professionnel ? Quel référentiel utiliser ? Découvrez notre formation Management de projet ! Avec ActenCo, votre organisme de formation certifié Qualiopi et référencé au Datadock, mettez toutes les chances de réussite de votre côté et réalisez pleinement votre potentiel. Nos formations sont assurées par des formateurs professionnels certifiés. Elles sont éligibles au financement CPF et autres dispositifs d'aide légaux.

Une formation à la gestion de projet pour atteindre vos objectifs

ActenCo vous propose de découvrir et apprendre tous les aspects de la gestion de projets, de la planification des opérations au management d’équipe nécessaire à l’atteinte de vos objectifs. Avec une méthode efficace et de vrais outils de pilotage, devenez manager de projet et emmenez votre équipe vers la réussite en mettant chacun et chacune dans les meilleures conditions.

Définition : qu'est-ce que le management de projet ?

Y a t-il une différence entre gestion de projet et management de projet ?

De l’idée de départ, de la conception du plan d’action à la réalisation et jusqu’au suivi des résultats, le management de projet est une technique professionnelle de gestion des humains et de gestion des ressources orientée « projet ».

Beaucoup moins figée et fragmentée que la division du travail classique, cette approche managériale contemporaine permet de bien définir les objectifs, répartir les missions et mobiliser toute une équipe en donnant un rôle clair à chacune et chacun autour d’un projet commun à réaliser dans un délai imparti.

Pour le manager, cette méthode est utile afin de concevoir et piloter un projet de A à Z, sans déconnecter la conception de la réalisation. Étape par étape, les membres de l’équipe ont une visibilité et des directives sur les tâches à accomplir avec des objectifs à atteindre et un planning à respecter. À la fin du projet, des outils d’analyse et de reporting permettent de mesurer les performances.

En réalité, les deux noms sont bien souvent employés pour désigner la même approche quand il s’agit de mener un projet. Cependant, la différence peut être marquée pour souligner la dimension humaine du management et le savoir-faire spécifique requis, par rapport à de la gestion financière et matérielle. Avec une équipe dédiée au projet, il s’agit de gérer des personnes, et pas uniquement des moyens matériels et budgétaires.

Comment devenir un bon manager de projets ?

Pour réussir chaque projet et placer votre équipe dans les meilleures conditions de travail, mieux vaut avoir une méthode de création et de conduite de projet. Les managers performants utilisent également des outils de pilotage et de suivi de l’avancement du projet. Au niveau de la gestion d’équipe, il faut avoir connaissance des bons leviers pour motiver les troupes. Pour cela, notre formation certifiante a pour vocation de vous transmettre ces fondamentaux du management de projet.

Pourquoi se former au management de projet ?

Gérer un projet, ça ne s’improvise pas ! Cette formation professionnelle et certifiante est utile aussi bien pour apprendre à travailler en mode projet et gérer son équipe en conséquence que pour définir ou redéfinir son propre projet professionnel, développer ses compétences managériales, et pourquoi pas se préparer à l’entrepreneuriat.

Apprendre à répartir les tâches et les ressources

Améliorer les performances de l'équipe

En tant que manager de projet, il est important de savoir déléguer les différentes missions et allouer les ressources nécessaires au bon moment. Dans ce sens, votre formateur ActenCo vous donnera des clés et conseils d’experts pour bien répartir les tâches de chacune et chacun au service du projet.

 

Des indicateurs de mesure des performances et d’analyse des résultats vous seront fournis pour que chaque projet réalisé devienne une opportunité d’améliorer la productivité et la qualité du travail de votre équipe projet.

Élaborer son projet professionnel

Savoir structurer un projet de A à Z

En suivant votre formation ActenCo en management de projet, vous pourrez réutiliser cette méthode et ces outils de travail pour votre propre projet professionnel, en vue d’atteindre vos objectifs plus facilement à court et long terme.

Avec la méthodologie du management de projet, votre gestion est structurée du début à la fin, ce qui vous simplifie la vie et vous évite de mauvaises surprises en cours de route :

  • Business plan de projet
  • définition des objectifs
  • évaluation des ressources
  • tableau financier avec prévisionnel
  • planning de suivi de projet
  • stratégie de communication
  • reporting et analyse des résultats

Les formations et prestations ActenCo pour réussir

Découvrez nos formations professionnelles et certifiantes dans de multiples domaines clés du savoir-être et des compétences à réunir pour réussir dans votre carrière :

  • gestion du stress, gestion des conflits
  • prendre la parole en public
  • faire de la visioconférence son allié
  • booster ses équipes commerciales
  • savoir se vendre
  • développer son leadership
  • devenir entrepreneur

Pour vous former chez ActenCo, financez votre parcours d’apprentissage directement avec votre Compte Personnel de Formation.

Un bilan de compétences et du coaching sur-mesure

En complément de notre offre de formation, nous vous proposons également un bilan de compétences complet ainsi que notre programme de coaching, en individuel ou en groupe, pour vous épanouir aussi bien sur le plan personnel que dans votre vie professionnelle. Contactez-nous pour en savoir plus !

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