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Il n’y a pas une seule, mais plusieurs manières d’être chef d’équipe, responsable, directrice ou directeur. Parmi les différentes techniques de management, certaines formes de prise de décision fonctionnent beaucoup mieux que d’autres aujourd’hui, en particulier quand on sait faire preuve de leadership auprès de ses équipes. Confiance en soi, courage, empathie, connaissance de soi, agilité, humilité, assertivité : les leaders sont reconnus pour leurs qualités humaines, leurs compétences professionnelles. Ce n’est pas un hasard, ni un tempérament inné : être un leader, ça s’apprend !
Organisme de formation certifié Qualiopi et référencé au Datadock, ActenCo vous propose une formation en gestion du stress et en gestion de conflits. Conçue pour vous aider concrètement grâce à une méthode fondée sur l’action et la créativité, cette formation certifiante est éligible au financement CPF sur Mon Compte Formation, ainsi que FONGECIF, Pôle Emploi ou autre dispositif.
Les bons managers font la différence par leur professionnalisme et leurs qualités de leadership avec humanité avant tout, car pour réussir dans une équipe, un service, une entreprise, il s’agit d’abord de composer avec des êtres humains.
Être un ou une leader, ce n’est pas rester assis sur sa chaise en donnant des ordres à tout le monde. Dans le monde du travail contemporain et particulièrement auprès des plus jeunes générations, il y a bien longtemps que la dictature et le comportement autoritaire du petit chef ne fonctionnent plus. A contrario, pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs, il faut savoir les comprendre, leur parler, leur montrer, leur expliquer avec pédagogie, savoir leur donner l’envie de réussir plutôt que la peur de l’échec.
En effet, les leaders reconnus s’impliquent sur le terrain, aux côtés de leurs collaborateurs, en montrant l’exemple, ce qui multiplie les chances de fédérer l’équipe par l’action. Pour autant, agir en leader, ce n’est pas se sacrifier en essayant de tout faire par soi-même : il faut savoir déléguer, partager sa vision et faire confiance à chacune et chacun en leur donnant un vrai rôle à jouer.
Quel que soit le secteur d’activité, les membres d’une équipe auront plutôt tendance à suivre une personne qui les comprend, qui les respecte, à qui ils peuvent s’identifier, qui sait leur parler et leur proposer des solutions, leur ouvrir des perspectives.
Ils ne suivront pas un chef qui cherche constamment à les rabaisser, à les critiquer, à leur forcer la main, à les prendre de haut, à donner des consignes sans les appliquer à lui-même.
C’est pourquoi, pour développer et asseoir son leadership positivement, il est nécessaire de faire un travail bienveillant sur soi et avec les autres pour apprendre à écouter, proposer, faire confiance, s’organiser, et autres actions vertueuses grâce auxquelles vous parviendrez progressivement à inspirer et donner envie de vous suivre.
Dans cette formation au leadership, tout le monde ne vient pas avec les mêmes objectifs, ni les mêmes questions :
Votre formateur professionnel et certifié ActenCo vous propose un programme de formation sur-mesure afin de vous apprendre les fondamentaux et de vous transmettre les bons outils pour devenir leader dans votre activité, avec votre propre style.
Le leadership inspirant et le leadership visionnaire sont aussi liés à une bonne communication interpersonnelle. Partager et faire partager votre vision stratégique est essentiel, car partager une vision, c’est déjà étendre un pouvoir d’influence sur le réel, créer une force mobilisatrice que les autres vont percevoir. Cette forme de leadership peut également se traduire par le fait de partager des connaissances, de montrer aux autres comment trouver des solutions, voire de les former, ce qui les amènera à apprécier d’autant mieux vos compétences de leader.
Tout d’abord, il faut oublier l’image du leader charismatique doté d’une autorité naturelle, de qualités innées que l’on a ou que l’on n’a pas. Celle ou celui qui sait se montrer proactif du point de vue opérationnel et cultiver un état d’esprit participatif, quel que soit son niveau hiérarchique, peut être perçu comme un leader. Par conséquent, il faut oser prendre des initiatives, actionner les bons leviers sur le terrain pour exercer vos qualités de leader et vous affirmer avec un véritable leadership situationnel.
Le manager leader doit être capable de mobiliser les troupes, de maintenir une bonne cohésion d’équipe, de piloter les opérations sur le terrain dans un esprit collaboratif où tout le monde apporte sa pierre à l’édifice du succès collectif. Pour les plus hautes fonctions dans de grands groupes et entreprises d’envergure, le dirigeant doit savoir motiver les cadres et managers : les accompagner pour leur apprendre eux-aussi à devenir des leaders !
Découvrez nos formations et notre programme de coaching : développez vos compétences et votre confiance en vous pour réussir dans votre vie professionnelle et personnelle. Certifié Qualiopi et référencé au Datadock, ActenCo est l’organisme de formation qui vous accompagne tout au long de votre carrière pour évoluer et vous épanouir à chaque étape.
Techniques théâtrales et artistiques, ressources théoriques, mises en situation, jeux de rôles : notre méthode est fondée sur le passage à l’action, le développement de la créativité et l’intelligence collective. Nos formateurs et coachs certifiés sont à votre écoute pour vous proposer un parcours de formation et de coaching sur-mesure, adapté à vos besoins et vos objectifs.
Notre offre de formation a été conçue pour répondre à des problématiques concrètes qui se posent dans tous les secteurs d’activités :
Le coaching individuel ou collectif sera un excellent complément pour vous booster au quotidien dans la bonne direction. Par ailleurs, vous pouvez aussi passer un bilan de compétences complet chez ActenCo afin de faire un point éclairé sur votre situation professionnelle et savoir quelle orientation ou voie de réorientation suivre pour la suite de votre carrière. Contactez-nous pour un premier diagnostic gratuit !
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